“雷霆行動(dòng)”安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查
- 作者：張晶晶 張馳
- 來源：洛河電廠四期項(xiàng)目部
- 發(fā)布時(shí)間：2025-10-03
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10月2號(hào)，公司黨委書記、董事長陳建明帶隊(duì)對(duì)洛河電廠四期項(xiàng)目開展“雷霆行動(dòng)”安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，實(shí)地察看了洛河電廠四期項(xiàng)目施工現(xiàn)場，深入了解安全環(huán)保、進(jìn)度管控、黨建等工作，并組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)。
陳建明指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀定之年。公司在“十四五”期間，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，合同簽約總量、增量、質(zhì)量“三量”實(shí)現(xiàn)顯著提升。當(dāng)前公司仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，做好現(xiàn)場是對(duì)公司未來發(fā)展的重要支撐。
陳建明要求，安全環(huán)保工作要提高政治站位，固本強(qiáng)基，精準(zhǔn)施策，聚焦“三個(gè)務(wù)必”“兩個(gè)必須到”，基層一線再穿透，重點(diǎn)領(lǐng)域再聚焦，應(yīng)急能力再提升，切實(shí)做到“一件事”全鏈條整治；要以“雷霆之力”狠抓責(zé)任落實(shí)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“五問”溯源倒查，從根本上消除隱患、解決問題；要全面推行“網(wǎng)格化、一體化”管理，壓實(shí)特種作業(yè)、特殊作業(yè)、特種設(shè)備“三特”管理責(zé)任，網(wǎng)格化管理要聚焦穿透到作業(yè)面，一體化管理要把分包隊(duì)伍納入自有班組考核。
陳建明強(qiáng)調(diào)，要狠抓執(zhí)行力建設(shè)，做好創(chuàng)優(yōu)策劃，堅(jiān)持過程創(chuàng)優(yōu)。樹牢“精益即增效”核心價(jià)值觀，有效提升精益化管理水平，以品質(zhì)贏得尊重，贏得客戶；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人才培養(yǎng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。把人才培養(yǎng)特別是青年人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)任務(wù)，選拔優(yōu)秀青年到急難險(xiǎn)重崗位上實(shí)踐歷練。力爭上游，勇做標(biāo)桿，將洛河電廠四期項(xiàng)目打造為精品工程、標(biāo)桿項(xiàng)目。
公司安全、質(zhì)量總監(jiān)孟蔚，洛河項(xiàng)目部班子成員以及有關(guān)人員陪同檢查并參加會(huì)議。
